2 juin 2007

Faire évoluer ou créer

Je me pose une question très sérieuse : comment conserver suffisament de souplesse dans mes futurs process sans devoir modifier en profondeur mes outils.

Ai-je interet à greffer de nouvelles fonctionnalités ou au contraire à refondre l'ensemble du systeme?
Dans ce cas on se dit : autant tout prevoir à l'origine.
Bravo, alors là je dis bravo ;)
encore une pensée aussi profonde et je pense qu'il faudra envisagé une reconversion ;)

D'une part il est impossible de tout prevoir et ensuite, lorsque l'on a mis en place avec une minutie d'horloger cette belle mécanique, on se rend compte que seul 10 ou 15% des fonctionnalités et tableaux de bord servent réellement.

Donc entre rien prévoir et essayer de tout anticiper, il y a trouver le bon équilibre.
C'est ce à quoi je travaille en évaluant avec une grille primaire mes réels besoins :
  • important - peu important
  • Urgent- non urgent
Avec ces quatre cases je traite donc dans l'ordre de mes priorités.

Et vous, vous êtes plutôt style "ultra prévoyant" ou plutôt style "on verra bien" ?


2 commentaires:

serge a dit…

Plutôt du genre à tout prévoir mais aussi souple pour modifier, adapter voire transformer... En bref la souplesse pour savoir évoluer...

Guillaume a dit…

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