23 nov. 2009

Interview E-commercant (2) : Jean-françois Detout, Canape Inn

Voici comme convenu une nouvelle interview.
Cette fois, j'ai le plaisir d'accueillir Jean-François qui manage le site Canapé Inn.


Bonjour Jean-François,
peux tu nous parler de toi ?


Je suis un Lillois qui travaille à Roubaix, j'ai bientôt 25 ans et suis titulaire d'un DUT Informatique de Gestion, d'une Licence et d'un Master de Marketing Communication Culture. Je suis responsable de la boutique en ligne Canapé Inn. Par ailleurs j'ai cessé de bloguer faute de temps mais continue d'être actif sur Twitter par exemple ou lors des nombreux événements sur la Métropole.
Du côté des loisirs je suis golfeur et arbitre de Ligue de football et futsal.
Un autre projet de boutique en ligne est dans les starting blocks.

Peux tu nous présenter ton site?

Canapé Inn est une boutique en ligne qui propose des canapés de qualité, personnalisables et fabriqués en France. Le site dispose également d'un blog qui tente d'avoir une approche professionnelle mais également déco/sympa. Nous disposons de plus de 300 références à l'heure actuelle et venons de lancer un module de vente flash de canapés.

Avec plus de 120 tissus, 40 cuirs et 20 microfbres, sans compter les nombreuses options (assise, dossier, traitement imperméabilisant, convertible, ...), le choix est immense et nous pouvons concevoir à coup sûr le canapé que le client désire, parmi les millions de possibilités envisageables.


Comment t’est venue cette idée ? Quel est ton positionnement au sein de ce marché ?

Beaucoup de boutiques en ligne de canapés existent mais peu proposent une offre de canapés fabriqués en France. Quasiment tous proposent des canapés importés. L'offre est donc souvent intéressante d'un point de vue financier mais ces boutiques sont loin d'atteindre notre niveau de qualité de produit / service/livraison. Au client de faire son choix.
Nos canapés sont conçus pour durer.

Qu'est ce qui te différencie des concurrents?

L'aspect qui nous différencie le plus des concurrents est double : un canapé de qualité, ultra personnalisable, fabriqué en France ; mais surtout notre suivi et conseil commercial, qui se veut aux antipodes de ce que propose le Ecommerce standard : chaque prospect est personnellement suivi grâce à un dossier dédié et un interlocuteur unique, un réel dialogue s'instaure entre nos conseillers déco et le client, qui est très souvent séduit par cette approche que l'on pourrait qualifier d'artisanale. Etant donné la pléthore d'offres disponibles, nous assurons grâce à cela un suivi un suivi commercial personnalisé pour guider le client.

Merci Jean-François
et bonnes ventes

15 nov. 2009

Interview E-commercant (1) : Gregoire Lengaigne, lematelas.fr

Histoire de poursuivre le principe du partage d'expérience, je lance une série d'interview d'Ecommercant.

Premier d'une longue série, grégoire Lengaigne de lematelas.fr.

Ce que j'ai apprécié chez lematelas.fr : leur approche du marché, les outils mis en place pour répondre aux attentes du consommateur, le design sobre et agréable.

Bonjour Grégoire, peux-tu me parler de toi et de l'équipe ?

Grégoire Lengaigne, je suis responsable E-Commerce de la société lematelas.fr. Du côté de mon jeune parcours, je suis cofondateur de la société Monsieur Parking.com (location et colocation de parking), société que nous avons vendu au mois de mai 09.

Je travaille depuis sur ce nouveau projet lematelas.fr avec Amaury Dalle, spécialiste financier. Nous sommes une jeune équipe aux compétences complémentaires.


Peux-tu nous présenter ton site?

Lematelas.fr est un site e-Commerce dédiée à l’univers de la literie (Matelas, sommiers, couettes…), lancé début novembre 09.

Pour les connaisseurs, le site est basé sur une plateforme Magento personnalisé selon nos besoins et couplé à un ERP.


Comment t’es venu cette idée ?

Je suis un passionné du web et l’un de mes associés travaillait dans le monde de la literie. Suite à une étude de marché, nous avons décidé d’unir nos compétences pour un projet commun, passionnant et enrichissant.


Quel est votre positionnement au sein de ce marché ?

Le marché de la literie français représente un chiffre d’affaires d’environ 800 Millions d’euros, représenté à 90% par le marché des particuliers et 10% par les collectivités. Les ménages français consomment environ 10 Milliards d’euros sur le marché du meuble, donc 10% pour la literie. Les français remplacent leur literie en moyenne tous les 14 ans. Il existe 7400 distributeurs pour 11 marques majeurs tenues par 4 multinationales. Le marché est en mutation avec le groupe Cauval placé en sauvegarde judiciaire ou encore Camif Particuliers en liquidation judiciaire.

Nous sommes un pure-player et proposons les plus grandes marques de literie, et également notre propre marque, dénommée Soméo. Nous sommes spécialistes et vendons uniquement des articles de literie, en France et avec une livraison gratuite, avec prise de rendez-vous.

Qu'est ce qui vous différencie des concurrents?
Le marché de la literie est un marché très mature, avec des acteurs déjà très bien implantés (Conforama, La Redoute…), il est donc nécessaire de se démarquer. Nous proposons donc différents services comme la livraison gratuite, votre matelas pendant 30 jours à l’essai ou l’expédition sous 24h.Un achat literie est un acte réfléchi, on passe tout de même un tiers de sa vie sur un lit. Le conseil pour choisir une literie adapté est donc primordial.
En plus d’un centre d’appel dédié, nous avons mis en place des vidéos conseils et un guide d’aide à l’achat. Il suffit par exemple de répondre à quelques questions (comme son poids, sa taille, le type de sommier actuel) afin de rapidement trouver le matelas qu’il vous faut.


Vu la description de votre marché, la fidélisation doit être délicate et vous devez donc être rentable à la première commande.
Quelle donc votre stratégie d'acquisition client?

Effectivement, on n’achète pas une nouvelle literie tous les mois. Il est donc nécessaire de toujours acquérir de nouveaux clients. Notre stratégie se base pour le moment principalement sur de la communication online (Adwords, comparateurs de prix, ..), le référencement naturel et le bouche à oreille. Les paniers moyens sont assez important mais nous offrons les frais de ports. Nous devons donc optimiser ces campagnes afin d’être rentable dès la première commande.

Merci Grégoire,
@ bientôt.

7 août 2009

Taux de transformation moyen ?


Quel est le taux de transformation moyen dans le E-commerce?

Telle est la question que l'on me pose assez régulièrement...

La vrai question sous-jacente serait plutôt : est ce que mon taux de transformation est bon? comment puis-je l'améliorer?
Avant de répondre à cette question dont la réponse est évidente, petit retour en arrière.
Historiquement, on parlait de taux de transformation en VPC.
10 000 courriers promotionnels étaient envoyés sur une cible et on mesurait le nombre de personnes qui s'activait (Taux d'actifs).

Du coup en faisant 2 OP en même temps sur des cibles homogènes (un test) on pouvait déterminer, à cout identique, l'OP la plus rentable (je passe volontairement les détails, sinon on va s'éterniser).
D'une année sur l'autre, nous avions donc 3 paramètres principaux :

  • la qualité du fichier (cf segmentation par cible)
  • la qualité des OP
  • le catalogue produit
Ainsi le pilotage de l'activité était réalisable et l'on pouvait prédire avec une fiabilité le CA de l'année suivante. Le taux de transformation n'était que l'un des indicateurs (appelé KPI maintenant, pour Key product indicators).

Parmi les autres indicateurs nous avions également le MMC, le nombre d'articles par commandes, le prix moyen par article, le CA par produit (variable selon les OP et donc les promo), la fréquence, le nombre de lignes par commande, etc...


Avec le E-commerce, le périmètre de mesure est potentiellement beaucoup plus large et plus puissant. Afin de pouvoir faire une comparaison, il faudrait pouvoir prendre en compte les paramètres suivants :
  • l'offre produit (le taux de mise au panier serait un bon indicateur)
  • les actions commerciales (leur fréquence et leur pression permettraient d'établir une comparaison)
  • l'ergonomie
  • le facteur réassurrance (en effet un enseigne tel que Carrefour apporte une caution naturelle assez forte de part son implantation physique et sa notoriété)
  • l'origine des visiteurs
  • la ventilation Prospects/ anciens clients
En résumé, arrêtons de parler du taux de transformation d'un site de E-commerce. Sans prendre en compte les indicateurs intermédiaires et le secteur d'activité, cela ne sert à rien.

En revanche, tenter de l'améliorer en permanence est vital pour votre activité :)
Cela passe par l'amélioration des différents ratios précités.
La première étape passe par l'amélioration de votre Check Out : de la page de panier jusqu'à la page de confirmation de commande, tous vos clients sont presque égaux et ce n'est qu'une optimisation technique et ergonomique.
Une fois que tous vos clients pourront passer en caisse, optimiser la suite.

Note : il faut déjà un certain volume de visiteurs afin de pouvoir analyser vos résultats.
En dessous de 1000 visiteurs jours c'est un peu juste pour en tirer des conclusions.


29 juil. 2009

Quelle : Dépot de bilan?


Aprés Camif il y a quelques temps, c'est maintenant Quelle qui aurait déposé le bilan.

"Quelle a déposé le bilan

Publié le 28 juillet 2009 - 19:20

Des rumeurs couraient. Quelle, l’entreprise de vente par correspondance implantée à Saran (407 salariés à Saran, 550 en France) a bien déposé le bilan. Plus de détails dans La Rep' de mercredi." Source : http://www.larep.com/actus_locales.html#6741

Plus d'infos ici : http://www.larep.com/une-12042.html

Ben moi, cela me fait froid dans le dos.
Attendons de voir si l'information est validée... mais cela ne présage pas de bonnes choses pour les derniers VPCistes en place. Qui sera le suivant?

A posteriori, c'est toujours facile de critiquer ou de dénoncer... mais quelles erreurs ont ils commises?

j'ai mon avis sur la question, quel est le votre?



25 juin 2009

Première levée de fonds pour Mandellia

Par les temps qui court voir un projet qui avance fait plaisir.
C'est un beau porjet avec un réelle réussite.
en plus ils sont partenaires :)

voici leur CP :

Première levée de fonds pour Mandellia

Mandellia.fr, site e-commerce de produits personnalisés, vient de réaliser sa première levée de fonds d’un montant de 200 000 euros auprès de Capitole Angels, un réseau de business angels de la région Midi-Pyrénées.

« Ce premier tour de table va donner à la société les moyens de se développer notamment en plaçant vraiment la personnalisation au cœur de son positionnement. La mise en place de nouvelles lignes de produits, l’élargissement de la communauté des créateurs, une refonte du site avec des interfaces intuitives de personnalisation sont au programme.

Tout est prévu pour faire du site Mandellia, une plateforme web proposant à chacun de créer les produits dont il rêve. A terme, l’internaute pourra créer ou acheter sur le site un produit unique, qui lui correspond vraiment et qu’il ne retrouvera pas chez son voisin.

« Un concept vraiment novateur autour de la personnalisation va voir le jour d’ici quelques mois », commentent les 3 fondateurs toulousains. Pascal Rivier, Philippe Frescaline et Laurent Brice, à l’ origine du projet, se réjouissent de cette levée de fonds qui va enfin leur permettre de pleinement mettre en place ce qu’ils ont en tête depuis plus de 2 ans.

A propos de Mandellia.fr

Le site Mandellia.fr, ouvert à l’été 2007, s’était fait remarquer lors de son lancement comme le premier site à proposer une offre de stickers décoratifs pour personnaliser à la fois son intérieur, mais aussi son ordinateur portable ou son iPod.

Depuis sa création, la croissance du site Mandellia a été explosive et le catalogue produits s’est fortement enrichi. De nouveaux produits originaux ont fait leur apparition comme le portrait pop art, le tableau photo ou le magnet géant. Une large collection de plus de 2000 tableaux et 5000 affiches a également été intégrée pour compléter l’offre de produits décoratifs.

En plus d’être un site e-commerce au catalogue original et design, la spécificité de Mandellia est de ne proposer que des articles produits à la demande et dont les visuels sont réalisés par une communauté de designers de talents.

Avec environ 120 000 visiteurs/mois, 1 Million de pages vues/ mois et plus de 12 000 clients, Mandellia est en bonne voie pour devenir une petite success story du marché de la personnalisation.

Pour en savoir plus :

www.mandellia.fr

Contact : Laurent BRICE

05 34 30 96 34

8 juin 2009

Magento : Pass-Connect est disponible


Voilà, un nouveau kit d'intégration est disponible pour les sites tournant sous Magento :
http://www.magentocommerce.com/extension/1383

22 mai 2009

SpeedForm : A fond le Form !




Après quelques mois de travail, ca y est, SpeedForm est prêt :)

Mais c'est quoi SpeedForm?
Remplissage du formulaire d'inscription grâce au N° de téléphone.
Nous ré-appliquons le modèle de l'annuaire inversé (que tout le monde utilise couramment) au monde du E-commerce.

La réduction du temps de passage sur la page de formulaire augmente naturellement le taux de conversion : +2 points !

c'est simple et c'est clair : tout le monde est gagnant :)

Bénéfices E-marchand :



Quelques chiffres :
  • 50 000 mises à jour quotidienne
  • 31 millions de n° disponible
  • 5 minutes pour l'installer sur un OsCommerce
Modèle économique :
Le modèle économique de SpeedForm est à la requête aboutie.
Nous commercialisons ainsi
SpeedForm sous la forme de Pack d'adresses disponible ici.
A partir de 0.03€ l'adresse dedoublonnée.
Note : Dans le cas où Pass-Connect est installé, vous bénéficiez de 50% de remise sur l'achat de packs d'adresses.

Les kits d'intégration TelForm :
Kit ASP/.Net : http://www.pass-connect.com/partenaires/kit-telform-asp.zip
Kit PHP / OScommerce : http://www.pass-connect.com/partenaires/kit-telform-oscommerce.zip


Exemple :