tag:blogger.com,1999:blog-34442930.post9077137992690858200..comments2023-06-01T16:06:01.753+02:00Comments on Quoi de neuf?: Vos planningsUnknownnoreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-34442930.post-18834754510226014912007-11-23T11:52:00.000+01:002007-11-23T11:52:00.000+01:00@ RLG => on sous estime toujours les délais dans u...@ RLG => on sous estime toujours les délais dans un business plan. On connait, 6 mois à l'avance, 12 mois à l'avance le temps de réalisation d'une tâche. En revanche, ce que l'on ne maîtrise pas se sont les plannings fournisseurs à 6 ou 12 mois. C'est pour cela que je conseille de X par 2, voir comme le dit jean marc, par 3 certains délais de réalisation.<BR/><BR/>Le pessimisme d'un BP ne prend Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/12012126017109640604noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-34442930.post-81244997713577563702007-11-23T11:12:00.000+01:002007-11-23T11:12:00.000+01:00Effectivement les démarches peuvent déborder et me...Effectivement les démarches peuvent déborder et mettre un poids de risque élevé sur les tâches que l'on ne maitrise pas est primordial.<BR/><BR/>Ensuite, en ce qui concerne le business plan, je dirais que si tu débordes trop de ton planning, c'est que les risques ont été sous estimés. Un BP doit être validé par plusieurs personnes afin de coller au mieux à la réalité. généralement il faut prévoirAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-34442930.post-48846176871268041762007-11-21T11:03:00.000+01:002007-11-21T11:03:00.000+01:00Avec du recul je dirais même qu'il faut multiplier...Avec du recul je dirais même qu'il faut multiplier par 3. :)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/15249310355362207305noreply@blogger.com